ESTRUCTURA FISICA DE LA EMPRESA

       I.            ESTRUCTURA  FISICA DE LA EMPRESA

1.      DIRECCION : JR:MANCO INCA N° 683 PUEBLO JOVEN-TARAPOTO:

Local donde se encontraran los productos la cual contara con personal de trabajo que asistirán a las personas que requieran de nuestro servicio ya sea mediante por llamada o por la pagina web de la empresa para su respectivo traslado de los productos al lugar del cliente.

2.      VISION DEL MERCADO DE LA EMPRESA:

La empresa “RICHARD Y ANGIE” se vera enfocado principalmente en el mercado San Martinense(Provincia),y cubriendo toda la zona, pero también tendrá sucursales como va creciendo la empresa.

3.      CALIDAD DEL SERVICIO  QUE BRINDARA LA EMPRESA:

Brindaremos un servicio eficiente y eficaz a nuestros clientes con el menor tiempo posible y con un personal activo y productos de buena calidad que pueda necesitar el cliente.

    II.            AREAS DE LA EMPRESA:

1.      AREA DE GERENCIA:

Un gerente  efectivo es aquel que:

Ø  Comparte con sus colaboradores los objetivos y prioridades de la empresa

Ø  Estimula la participación de sus colaboradores en la planificación, toma de decisiones y soluciones de problemas.

Ø  Cuando se presentan conflictos, los afronta para resolverlos no busca culpables en la empresa.

2.      AREA DE ALMACEN:

Es el encargado de ver que productos entran y salen para reportar  a que hora salió de almacén.

3.      AREA DE ADMINISTRACION:

El área de administración en la empresa nos ayudara para mejorar la organización y llegar a la meta trazada que tiene la organización pero para eso necesitaremos:

Ø  Hacer una planeación de la empresa

Ø  Organizar

Ø  Integración del personal

Ø  Dirección

Ø  control

4.      AREA DEL DESARROLLO DE  LOGISTICA:

El área de logística  es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, la logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, coste y calidad.se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (medios de transporte, informática) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.

5.      ENCARGADO DE RECURSOS HUMANOS:

Los recursos humanos en la empresa es alinear las políticas de recursos humanos con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia  a través de los clientes.