DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

       I.            DATOS GENERALES

1.      NOMBRE DE LA EMPRESA: “RICHARD Y ANGIE”  E.I.R.L

2.      RUBRO DE LA EMPRESA “RICHARD Y ANGIE”:

La empresa comercial “RICHARD Y ANGIE”  se dedica a la venta de productos de primera necesidad al por mayor y menor para el público en general.

3.      DESCRIPCION DE LA EMPRESA “RICHARD Y ANGIE “:

 La empresa se dedica a la venta de productos de primera necesidad al por mayor y menor para el publico en general mediante los productos.

4.      PRODUCTOS QUE OFRECERA LA EMPRESA:

Ø  LACTEOS

Ø  CEREALES

Ø  AZUCAR

Ø  GALLETAS

Ø  ARROZ

Ø  FIDEOS

Ø  SAL

Ø  GASEOSAS

Ø  DETERGENTES(ACE,JABON,SHAMPO,LEGIA)

Ø  CAFÉ

Ø  COCOA

Ø  GOLOSINAS(CARAMELOS,CHUPETES,)

Ø  LECHE

Ø  PAPEL HIGIENICO

Ø  CEPILLO,COLINOS  

ESTRUCTURA FISICA DE LA EMPRESA

       I.            ESTRUCTURA  FISICA DE LA EMPRESA

1.      DIRECCION : JR:MANCO INCA N° 683 PUEBLO JOVEN-TARAPOTO:

Local donde se encontraran los productos la cual contara con personal de trabajo que asistirán a las personas que requieran de nuestro servicio ya sea mediante por llamada o por la pagina web de la empresa para su respectivo traslado de los productos al lugar del cliente.

2.      VISION DEL MERCADO DE LA EMPRESA:

La empresa “RICHARD Y ANGIE” se vera enfocado principalmente en el mercado San Martinense(Provincia),y cubriendo toda la zona, pero también tendrá sucursales como va creciendo la empresa.

3.      CALIDAD DEL SERVICIO  QUE BRINDARA LA EMPRESA:

Brindaremos un servicio eficiente y eficaz a nuestros clientes con el menor tiempo posible y con un personal activo y productos de buena calidad que pueda necesitar el cliente.

    II.            AREAS DE LA EMPRESA:

1.      AREA DE GERENCIA:

Un gerente  efectivo es aquel que:

Ø  Comparte con sus colaboradores los objetivos y prioridades de la empresa

Ø  Estimula la participación de sus colaboradores en la planificación, toma de decisiones y soluciones de problemas.

Ø  Cuando se presentan conflictos, los afronta para resolverlos no busca culpables en la empresa.

2.      AREA DE ALMACEN:

Es el encargado de ver que productos entran y salen para reportar  a que hora salió de almacén.

3.      AREA DE ADMINISTRACION:

El área de administración en la empresa nos ayudara para mejorar la organización y llegar a la meta trazada que tiene la organización pero para eso necesitaremos:

Ø  Hacer una planeación de la empresa

Ø  Organizar

Ø  Integración del personal

Ø  Dirección

Ø  control

4.      AREA DEL DESARROLLO DE  LOGISTICA:

El área de logística  es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, la logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, coste y calidad.se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (medios de transporte, informática) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.

5.      ENCARGADO DE RECURSOS HUMANOS:

Los recursos humanos en la empresa es alinear las políticas de recursos humanos con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia  a través de los clientes.

PLANEACION DE LA EMPRESA

PRESUPUESTO DE LA EMPRESA “RICHARD Y ANGIE”

CAPITAL PARA FORMAR MI EMPRESA “RICHARD Y ANGIE”

v  Para tener que reunir la suma de s/. 25000 en 4años tuve  administración mi dinero haciendo ahorros al año un valor de s/ 6250 con el  objetivo de formar mi empresa  y poder recuperar y ganar con el tiempo mi capital, y  fije estrategias para alcanzarlas, y  trace  planes para integrar y coordinar las actividades.

v  Para comprar los materiales y productos para la empresa tuvimos que recorrer a otras entidades para el respectiva compra :

Ø  Carpintería "Reyes":

                 Encargada de proveer del mobiliario de la empresa (Mesa, Sillas y algunos anaqueles).

                 Dirección: Av. Orellana cdra. 8

                Tarapoto – Perú

Ø  Distribuidora de Productos al Por Mayor  y Menor LINA

Encargada de proveer los productos para la implementación  de la empresa (aceite, jabón,gaseosas  y etc).

                 Dirección: Av. Orellana cdra. 8   Tarapoto – Perú

GASTOS AL INICIO DE LA EMPRESA

INGRESO DE LA EMPRESA EL PRIMER MES

INGRESO DE LA EMPRESA

CUADRO N°02 EGRESOS DE LA EMPRESA

CUADRO DE DISTRIBUCIONES

UTILIDAD DE LA EMPRESA

ORGANIZACION

DEL CUADRO ESTADISTICO SU ANALISIS POR MESES DE LA EMPRESA

DEL CUADRO DE ESTADISTICA PODEMOS DECIR:

v  En el primer mes de Junio se observa que la empresa como esta empezando tuvo una utilidad en ese mes de 699.33 la cual para empezar esta bien.

v  En el segundo mes que comenzó en este caso julio se observa que la empresa aumento su utilidad pero cabe resaltar que en este mes tuvimos que plantear estrategias con nuestros clientes dándoles toda la facilidad de llevar sus productos hasta el lugar.

v  En el tercer mes de agosto se vio que la utilidad de nuestra empresa también aumento.

v  En el mes de setiembre se vio que la empresa bajo su utilidad hubo poca venta

v  En este mes de octubre la empresa aumento su utilidad la cual el gerente tuvo que hacer un análisis de los precio en el mercado y nos encontramos que el mes pasado bajo.

v  En este mes de noviembre la venta se elevo por los convenios que tuvimos con empresas grandes a un precio rentable.

v  En diciembre tuvimos la oportunidad de tener ventas por fiesta de promoción y por navidad y la utilidad de este mes fue buena más que los demás hasta ahora.

DIRECCION DE LA EMPRESA RICHARD Y ANGIE E.I.R.L

DIRECCIÓN

1.-PARA LA PRIMERA ACTIVIDAD UTILIZAMOS LOS SIGUIENTES RECURSOS:

Ø  RECURSOS HUMANOS: En esta actividad se utilizo recursos humanos para el traslado de los materiales.

Ø  RECURSOS ECONOMICOS: se utilizo un capital para la compra de los  materiales para la empresa.

Ø  RECURSOS INMUUBLES: se utilizo muebles de madera

2.-COMPRA DE PRODUCTOS PARA LA EMPRESA:

  RECURSOS ECONOMICOS: Se utilizo el capital para la implementación de la    empresa con el objetivo de generar ganancias.
3.-REUNION CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO:

Ø  ESTRATEGIAS: Se planteo llamar 2 veces al mes a reunión con el personal administrativo para motivarles y  llegar a la meta trazada de la empresa.

4.-  CAPACITACION AL PERSONAL:

Ø  ESTRATEGIA: Se fijo la capacitación por que el mundo de hoy esta basado en la tecnología y en el desarrollo de la empres.

5.- PAGO AL PERSONAL ADMINISTRATIVO:

Ø  RECURSOS ECONOMICOS: El pago al personal de la empresa se genera de las ganancias que tiene la empresa durante el mes.

6.- PUBLICIDAD:

Ø  RECURSOS ECONOMICOS: El pago para la publicidad de la empresa se genera de las ganancias de ventas que tiene la empresa.

7.- CONTRATOS DE COMPRA:

Ø  RECURSOS FINANCIEROS: Para la compra de los productos se necesita hacer convenios con los proveedores.

8.- SUPERVISIÓN DE LA EMPRESA:

Ø  ESTRATEGIA: la supervisión de los productos nos ayudara  a no tener problemas con los productos cosa que el cliente tenga el mejor producto o abarrote.

9.-MANTENIMIENTO DE LOS MATERIALES:

Ø  Nos permitirá tener en buen estado los materiales que posee la empresa.

10.- PAGO A LA SUNAT:

Ø  Esta se hará los pagos mensuales a la Sunat

11.- INVENTARIOS Y PRESUPUESTO:

Ø  El reporte se hará mensual para ver en que estado se encuentra la empresa

12.-CONTROL DE LOS PRODUCTOS:

Ø  Nos permitirá tener mayor orden y que no falten los productos.

13.- VIAJES:

Ø  Esto nos permitirá hacer convenios con otras empresas del país y la región.

PARTE DE CONTROLDE LA EMPRESA RICHARD Y ANGIE

CONTROL

1.-COMPRA DE MATERIAL PARA LA EMPRESA: En esta actividad se basa en la compra de los materiales como: mesas, sillas para la implementación de la empresa las compras se realizaran todos las primeras semanas de cada mes para luego ser vendidos.

2.-COMPRA DE PRODUCTOS PARA LA EMPRESA: En esta actividad se basa en la compra de los abarrotes para la implementación de la empresa las compras se realizaran todos las primeras semanas de cada mes para luego ser vendidos.

3.-REUNION CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO: esta actividad esta basado cada 2 veces al mes para tratar sobre la empresa para manejar bien nuestros recursos y premiar al personal por el desempeño que tiene dentro de la organización.

4.-  CAPACITACION AL PERSONAL: Se basa en las  capacitaciones  a nuestro personal en su debida área de trabajo y este actualizado y preparado en el mundo del mercado.

5.- PAGO AL PERSONAL ADMONOSTRATIVO: este pago se realizara cada fin de cada mes y luego se le dará su premio por el desempeño que tuvo durante el mes.

6.- PUBLICIDAD: la publicidad nos ayudara a que el publico sepa donde esta ubicado y que productos ofrece la empresa.

7.- CONTRATOS DE COMPRA: Esta actividad esta a cargo el gerente de la empresa  para hacer las negociaciones con otras empresas.

8.- SUPERVISIÓN DE LA EMPRESA: esta actividad esta basado a ver lo que la empresa tiene dentro de la organización

9.-MANTENIMIENTO DE LOS MATERIALES: Esta para la implementación de la empresa en materiales ya sea sillas, mesas.

10.- PAGO A LA SUNAT: esta se pagara mensual por que esta en el régimen especial

11.- INVENTARIOS Y PRESUPUESTO: esta se hará por cada mes para saber como esta la empresa en el mercado.

12.-CONTROL DE LOS PRODUCTOS: esta a cargo el área de almacén para ver que los productos estén en un buen estado para luego ser vendido.

13.- VIAJES: este lo hará el gerente de la empresa a hacer negociaciones con otros proveedores.

RESPONSABLES:

GERENTE: Brinda al trabajador los instrumentos adecuados y materias primas necesarias para la realización de sus funciones.

AREA DEL ADMINISTRADOR: El administrador se encargara de ver por la empresa los siguientes: Planeación, Organización, Integración de persona, Dirección, Control.

ÁREA DE MARKETIN: Se encargara de la Comprensión y análisis de los mercados (Marketing  estratégico) y Conquistar los mercados (Marketing operativo)

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: Se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización

ÁREA DE LOGISTICA: La misión fundamental de la Logística empresarial es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad.

ÁREA DE ALMACEN: Su misión principal es de colocar los productos estén en un buen estado y ordenados.

plano empresa

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